C_Suites Conseil
Trusted Advisor des entreprises et groupes familiaux
La vie des entreprises familiales est ponctuée de ‘passages critiques’ – croissance accélérée, international, acquisitions, transmission du capital et du pouvoir, succession des dirigeants, – qui s’accompagnent de défis aussi nombreux que variés. C’est de la qualité de leur gestion dont dépendra le devenir pérenne et rentable de la firme. Christine Greiner, associée fondatrice de C_Suites Conseil, aide depuis 20 ans les actionnaires familiaux et les dirigeants à prendre les ‘bonnes’ décisions et à les exécuter efficacement lors de ces ‘passages critiques’. Notre connaissance approfondie des firmes familiales sécurise la valeur ajoutée de nos interventions entièrement sur-mesure, qui portent sur les quatre sphères – entreprise, actionnariat, famille et individu-, et traitent des questions d’organisation, de gouvernance, de management et/ou de transformation.
Site internet : www.csuites.fr
Contact :
Christine Greiner, Associée Fondatrice
Mail : christine.greiner@csuites.fr / Linkedin
C_Suites Conseil accompagne les actionnaires, le Board, les dirigeants et la famille sur les décisions de leur ressort
Actionnaires / Board / Entreprise
– Attentes des actionnaires familiaux pour l’entreprise et orientations pour le management
– ‘Pilotage’ du DG
– Professionnalisation de la gouvernance d’entreprise (Board, comité stratégique, …)
-Renforcement de l’organisation et du management de l’entreprise
– Préparation des succession ( Président du Board, administrateur clé, actionnaire familial de référence, DG opérationnel)
Famille
– Définition d’un projet familial commun pour le futur de l’entreprise (changement de génération)
– Préparation de la transition inter-générations et transmission du pouvoir
– Gouvernance familiale (conseil de famille, charte) – Règles régissant la relation entre la famille et l’entreprise
– Préparer la nouvelle génération à leurs futures responsabilités
– Accompagnement de la mise en place de la nouvelle génération aux postes clés (adaptation de l’organisation, communication, …)
C_Suites Conseil conseille les dirigeants opérationnels sur les questions essentielles de leur agenda
Business Man
– Vision et projet d’entreprise
– Conduite d’une transformation à fort enjeu
– Sécurisation de l’exécution
Homo Politicus
– Les 100 premiers jours du dirigeant
– Mise en place du tandem actionnaire familial / DG externe
– Gestion des parties prenantes (Board, famille, …)
Leader d’une organisation
– Diagnostic de l’efficacité de l’organisation
– Alignement de l’organisation sur la stratégie
– Mise en place des cercles managériaux
– Mobilisation autour d’une transformation
Manager d’une équipe dirigeante
– Composition / Evolution de l’équipe dirigeante
– Efficacité de l’équipe dirigeante
– Mise en place d’un tandem dirigeants (Président / DG, …)
En savoir plus : http://csuites.fr/entreprises-familiales/